产品原型 / 安保行业 示例数据
安保业务 / 岗哨排班
业务场景岗哨有人守，项目有账算
人员与班次落到岗哨，再进入工资与项目成本。
岗位覆盖按岗管理缺编及时核对
班次安排跨天排班日夜班可配置
成本去向归入项目服务合同关联
岗哨周排班本周排班
■ 白班 08:00–20:00■ 夜班 20:00–08:00
岗位 / 门店周一周二周三
门岗 A白班白班夜班
巡逻 B白班白班白班
中控 C白班待补位白班
待核查02
!
岗哨待补位中控 C 周二待确认
↗
跨点支援岗位与工时可追溯
实名人员到岗复杂班次排班人工成本进项目
产品原型与示例数据；具体功能和配置以产品演示为准。常见挑战
多岗位、多项目点的安保企业面临的问题
复杂班次和工资核对耗时
项目人工成本难归集
一条经营数据链
从员工入职，到项目利润，一个平台完成
数据沿着业务流动，管理者看到的不再是一组互不相连的功能入口。
- 01员工从统一身份与档案开始
- 02组织人事入转离与电子合同
- 03考勤工时排班、打卡与异常
- 04自动算薪考勤与薪酬规则贯通
- 05项目人工成本把人力投入归集到项目
- 06合同、收入、费用、应收经营数据归入同一项目
- 07项目利润看清每个项目的经营结果
济济智能体横跨人员、考勤、薪酬与项目数据，逐步帮助管理者发现异常。
解决方案
从业务数据到经营结果
实名入职与电子合同
岗哨排班与移动考勤
自动算薪与项目利润分析
安保行业业务链
从保安员入职，到看清项目利润
实名入职 → 电子合同 → 岗哨排班 → 移动考勤 → 自动算薪 → 项目人工成本 → 客户合同与应收 → 项目经营分析。
人员超编与缺编异常考勤跨点支援脱岗风险异常加班证件到期合同到期复杂工资人工成本客户合同项目应收项目利润
项目利润怎么算
将项目合同收入、人员工资、社保与项目费用按同一项目归集，再结合应收与预算查看经营结果。具体利润口径取决于企业数据与配置。
产品原型 / 项目利润 示例数据
项目经营 / 利润分析
业务场景每个项目赚不赚钱，拆开看
合同收入、人工成本、费用与应收放在同一项目。
合同收入同项目确认收入来源
人工成本自动归集衔接工资数据
应收利润一屏核对关注经营风险
项目 A · 经营结构收入 / 成本 / 应收
合同收入−人工成本−项目费用=项目利润
经营提醒
¥
应收跟进合同与回款关联
↗
预算对比人工成本按项目归集
合同收入关联人工成本归集应收利润同屏
产品原型与示例数据；具体功能和配置以产品演示为准。济济智能体
让系统从记录数据，升级为主动发现问题
过去，HR、财务和项目经理每天主动查看报表。现在，已开放的 AI 能力先协助回答问题；更多 Agent 按实际可演示范围逐步开放。
AI 考勤 Agent
识别异常打卡、异常工时与考勤风险
AI 薪酬 Agent
发现薪资计算与人工成本异常
AI 项目经营 Agent
分析收入、成本、应收和毛利风险
AI 客服 Agent
回答管理员和员工的系统使用问题
客户案例
安保行业客户怎么做
五个案例按能力递进排列：基础人事数字化、大型组织管理、复杂考勤、项目成本，再到项目经营决策。
基础人事数字化
光明区保
组织人事、合同、考勤一体化管理济济云帮助光明区保打通组织人事、员工合同和考勤管理，建立员工从入职到离职的一体化数字管理体系。
组织人事员工档案电子合同智能排班智能考勤
查看案例 →大型组织管理嘉盾保安
大型保安企业多组织、多项目统一管理通过济济云建立统一的组织和人员管理体系，帮助嘉盾保安提升大型组织、多项目和大量一线人员的数字化管理能力。
组织人事人员异动合同管理排班管理智能考勤
查看案例 →复杂考勤管理广州海保
多项目、多岗位、多班次考勤管理针对保安行业项目分散、岗位众多、班次复杂等特点，济济云帮助广州海保建立统一的人员与考勤管理体系。
组织人事项目人员智能排班智能考勤考勤异常
查看案例 →项目成本核算协平保安
从人员成本核算到项目利润管理济济云将人员、考勤和薪资数据与项目进行关联，帮助协平保安更加清晰地掌握不同项目的人工成本和经营情况。
组织人事智能考勤自动算薪项目成本经营分析
查看案例 →项目经营决策精诚保安
从人员管理走向项目经营可视化济济云帮助精诚保安打通人员、考勤、薪酬与项目经营数据，让项目执行情况和经营指标更加透明，帮助管理层及时掌握项目运行状态。
组织人事智能考勤自动算薪项目管理经营分析
查看案例 →常见问题
了解更多
适合多少项目点？
可按组织、项目和岗位配置，具体容量与实施方式由顾问评估。
下一步
看看济济云如何适配您的业务
让产品顾问结合您的行业、人员规模和项目经营方式准备演示。